Beratung
Strategie-Beratung
Die Wahl der richtigen Strategie legt die Grundlage für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und beeinflusst wesentliche Kennzahlen. Aber auch einzelne Organisationseinheiten profitieren von einer durchdachten Strategie auf lange Sicht.
Unser Beratungsansatz stellt Ihre Produkte in den Mittelpunkt. Wir bieten Lösungen, um Kosten zu senken, die Entwicklungszeit Ihrer Produkte zu verkürzen und die Qualität zu verbessern. Dabei liegt der Schlüssel zur Optimierung der Kennzahlen in der Konzeption, Entwicklung und Produktion Ihrer Produkte. Wir wissen, wo und wie wir die Hebel ansetzen müssen damit Sie nachhaltige Verbesserungen erzielen. Und da wir unser Geschäft von der Pike auf gelernt haben, können wir Strategien nicht nur entwickeln, sondern auch nachweisbar und belastbar mit Ihnen umsetzen:
- Strategisches Value Assessment
- Erfassung der Prozess- und IT-Landschaft
- Identifikation der „Hot Spots“ im Produktentstehungsprozesses
- Entwicklung einer langfristigen PLM Roadmap
- Nachhaltige Kommunikation und Umsetzung der geplanten Initiativen
System-Beratung
Die Wahl einer neuen Software-Lösung kann für Unternehmen eine herausfordernde Aufgabe sein. Die zu berücksichtigenden Kriterien sind komplex, die Schar an Anbieter unübersichtlich und die Konfigurationsoptionen scheinen grenzenlos. Besonders für mittelständische Unternehmen kann es schwierig sein, die erforderliche Expertise für eine fundierte Bewertung intern zu finden. Gleichzeitig legt die Einführung eines neuen Systems die Grundlage für die Zukunft und erfordert erhebliche Investitionen in Zeit, Geld und Ressourcen.
Unser Ziel ist es, Ihnen bei der Suche nach der passenden Softwarelösung zur Unterstützung Ihrer Entwicklungs- und Serviceorganisation zu helfen. Wir fokussieren uns auf Product Lifecycle Management (PLM), Service Lifecycle Management (SLM) und Fertigungsoptimierung. Dabei berücksichtigen wir Ihre bestehende Systemlandschaft, Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und Ihre strategischen Ziele für die Geschäftsentwicklung. Gemeinsam erarbeiten wir ein kosteneffizientes und ressourcenschonendes Konzept, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen stark bleibt und langfristiges Wachstum erreicht.
Änderungsmanagement
In einem immer dynamischer werdenden Umfeld müssen Unternehmen heute kontinuierlich anpassungsfähig sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Globalisierung, sich wandelnde Marktbedingungen und neue Technologien erfordern eine fortlaufende Anpassung von Geschäftsprozessen und unterstützenden Tool
Damit Änderungsinitiativen erfolgreich sind, ist es entscheidend, dass Unternehmen klare Ziele und Messkriterien für die geplante Transformation definieren und diese den Mitarbeitern vermitteln.
Unser Team unterstützt Sie bei der Planung der Kommunikations- und Organisationsstrategie für Ihre Initiativen. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der sicherstellt, dass Ihre Ziele effektiv kommuniziert und umgesetzt werden, und dass Ihre Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden sind.
Team Data Management
Beim Entwurf eines neuen Systems in der Produktentwicklung bleiben Benutzer von Fertigungs- oder Serviceleistungen im Mittelpunkt Ihres Entwurfs. Der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Prozess ist ein solides Team, das Ihr Design unterstützt, um die Dinge schneller und besser zu erledigen.
Um die Aufgabenverteilung zu unterstützen, kommt die Rollendefinition ins Spiel. Sobald Verantwortlichkeiten und Zugriffskontrolle definiert wurden, muss Ihr Design die Teamzusammenarbeit unterstützen und verbessern.
Um im Teamdatenmanagement erfolgreich zu sein, ist es wichtig herauszufinden, wer einbezogen werden muss und wie der Anteil der Verantwortlichkeitsteilnehmer definiert wird. Wo sind die Grenzen, wo sind die Lücken?
Die Konfrontation Ihrer Benutzer mit den definierten Rollen, denen sie zugeordnet werden, ist ebenfalls eine Herausforderung, die sorgfältig geplant und kommuniziert werden muss.
